【工程项目全过程管理】
城发会拥有一支专业度高、业务经验丰富的工程项目全过程管理团队，坚持以人为本，以提高工程质量、保障安全生产为基点，全面落实项目管理责任制。以IPMT（一体化联合管理团队）和PMC（项目管理承包）的管理模式承揽实施了多项国家重点项目，为广大客户提供优质的项目管理服务，实现建设工程项目最佳效益。
【工程咨询服务】
城发会紧密围绕服务地方政府以及企事业单位的决策需求，为各类工程项目前期决策提供公正、科学、可靠的咨询服务和智力支持, 在贯彻新发展理念、促进科学决策、优化产业布局、引导资源分配、加快转变经济发展方式等方面作出了积极贡献。始终将宏观视野、战略思维与项目实践相结合，不断提高咨询成果的前瞻性和导向性，承揽了多项工程项目可研、评估、规划咨询等业务，坚持以需定制、强化互动的模式，为客户提供整套建设项目解决方案。
【招标代理服务】
城发会拥有丰富的招标代理经验，秉持“公正、公开、公平”的原则，通过专业的分析和组织，为客户提供专业的招标代理服务，切实帮助招标人选择能力强和资信好的投标人，充分实现客户的利益需求，保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。
【项目监理服务】
城发会严格根据客户委托，从项目施工准备期至项目保修期结束，对项目施工阶段全周期进行“四控两管一协调”，确保项目目标顺利实现。经过多年发展，在工程监理业务板块，已建立了一支专业水平过硬，综合素质优良的监理团队，承揽实施了国内外多项重大监理项目。
【造价咨询服务】
城发会依托丰富的工程实践经验和卓越的造价团队，以技术经济分析为核心，为各类建设工程提供全过程造价咨询，为客户提供投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核等高端造价咨询服务，帮助客户提升工程项目建设阶段全周期造价控制水平，降低项目造价管理成本。
城发会长期为政府部门提供代建服务，开展建设项目前期策划、可行性研究等前期技术服务；组织设计、施工、监理、设备采购选型的招标工作；对工程所有专业服务单位的管理等。城发会拥有丰富项目管理理论知识和实践经验的中高级技术、管理人员，并具有较强的工程前期策划、审查设计、审核工程造价和对工程各服务提供商进行协调、管理的能力。
【BIM/CIM+项目管理服务】
城发会全过程工程咨询数字化管理平台（BIM/CIM）,服务能力包含BIM/CIM +技术管理、BIM/CIM+全过程造价管理、BIM/CIM+全过程数据决策、安全管理、质量管理、基础数据管理、智能视频监控、专项咨询服务管理等能力，实现了全平台（移动端、WEB端、PC端）、全方面（安全、质量、进度、造价等）的管理服务，满足了工程项目管理及项目各方协作的数字化、信息化管理需要。